Аз наскоро се появяват, че Барак Обама може да се разглежда като модел за културен разузнаване, но това не е само "Лидер" на САЩ, че се нуждае от тази, но всички от лидерите на нашето културно комплекс компании. Ръководителите трябва да развие междукултурния комуникационни умения и нови умения, определени за контекстуален дълбоко разбиране за това какво става, когато хората взаимодействат в няколко вида на културните различия в съвременната глобална компания. Те ще трябва да разработи Културно разузнаване основава на дълбоко sensitivtiy, че им позволява да се стойност, за мотивиране и мобилизиране на културно отличителен персонал. Те ще се нуждаят и от възможността да бъдат отворени за нови идеи и практики, разхлабване на границите и намиране на творчески начини да се интегрират обратно нови идеи "на база". Има вълнуващи предизвикателства за всички онези, които мениджър културно сложни организации. Не забравяйте все пак: добро интеркултурна комуникация е не само за "там, 'чужбина или в чуждестранна части - тя също е за тук, на прага ни - с нашите клиенти и служители от много различни среди. Културното многообразие е навсякъде.