De kulturelle problemer vedrørende den mislykkede fusion mellem Daimler og Chrysler er legendariske, men ikke legendariske nok ser det ud til Robert Diamond, direktør i Barclays Capital. Han fandt ud af på den hårde måde at ignorere virksomhedskultur kan skade din virksomhed. Otte uger efter overtagelsen af Lehman Brothers 'amerikanske erhvervsliv en stor del af de ledende talent havde forladt. Mr. Diamond's berømte 'refleksmæssigt' strategi for at komme af ikke-holdspillere ikke sidde godt med dem, han ønskede mest at holde: "Dette er en stil, som er bandlyst på mange af Lehman's ledende bankfolk, der Mr. Diamond ønsker at bevare, samt Den Europæiske bankfolk, han gerne vil tiltrække "(FT 3 november 2008). Det synes hr. Diamond er faldet i konflikt med den første regel af en M & A - det er folk, der gør en virksomhed, er det mennesker, du 'Køb «, og det er folk, som er dit vigtigste aktiv - sørg for at du forstår, hvad der driver dem! Ignorer kultur på eget ansvar.