국제적으로 작업할 경우, 특정 원칙은있다
remembe R 좋은됩니다 :
- 차이가 존재 인정
- 이해하고 그 차이가 존재 이유를 분석
- 다른 문화의 고유한 가치, 신념, 태도 및 행동에 감사드립니다
- 당신의 행동을 적응 - 당신을 포함하여 교차 문화 communicatio N 스타일 - 다른 사람의 요구를 충족합니다.
- 피드백에 민감하고 적절하게 적응.
일들이 바로 ... 기억으로 갈 것으로 보인다하지 않는 경우 :
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생활과 아랍 세계에서 일하는 것은 당신이 지금까지 경험 다른 건 완전히 다른 것입니다. 장소는 놀라움과 만날 수있는 새로운 것들이 가득합니다, 흥미 진진한 시간 - 그것은 거꾸로의. 그러나, 대부분의 서양 관리자는 작업 관행이 매우 실망 찾아 생활 제한, 시간을 도전 - 단점 잖아요. 어떻게 당신의 새로운 게시를 위해 준비하나요?
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개별 문화 충격은 잘 알려져 있지만입니다 연구자
그들이 공산주의 유산의 전환을 받다으로 동부 유럽 국가들이 '집단 문화 충격'의 증상이 게재되고 좋습니다. 포스트 공산주의 국가는 개인 및 비즈니스 분야, 외국인을 싫어함과 자부심의 변동 수준을 상승 자신감과 오리 엔테이션의 부족, 행동을 취하도록 봉쇄의 권위, 확산 (혼란)에 대한 자극과 같은 특성을 나타냅니다.
이러한 반응은 외국 문화와 대립의 결과 -이 경우 외국인 사상 인치 불행히도,이 "집단 문화 충격은"경영과 비즈니스 관계 및 원인의 문제에 영향을 미칩니다 ...
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